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    安全生产指标和考核管理规定.doc

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    安全生产指标和考核管理规定.doc

    安全生产指标和考核管理规定安全生产指标和考核管理规定1目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定,杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管理,特制定本制度。2范围公司所有部门、员工及相关人员。3职责3.1安环部负责公司安全生产考核,并对各部门、车间班组安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。3.2安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。3.3安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。4.安全生产考核要求4.1各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护员工人身安全和公司、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患;根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。4.1.1安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在 2 万元以上。4.1.2 引起重大环境污染的安全事故,一般安全事故、轻伤事故的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。4.2安全生产考核内容4.2.1各部门、车间应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。4.2.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。4.2.3明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。4.2.4认真执行安全检查制度:公司安全月检、车间周检,安全员日检,工序(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。4.2.5认真执行和落实安全管理规定。4.2.6安全事故的控制和落实,预防安全事故的纠正措施。符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。4.3部门考核办法4.3.1奖励4.3.1.1 有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。4.3.1.2针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。4.3.1.3由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。4.3.1.4公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式进行奖励。4.3.2处罚4.3.2.1发生违章和安全事故后,按三违及安全隐患绩效考核标准考核。4.3.2.2公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式进行处罚。4.4个人考核办法4.4.1奖励4.4.1.1在生产经营中,模范地遵守公司安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照安全生产奖励制度给予奖励。4.4.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。4.4.2 处罚4.4.2.1部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。4.4.2.2安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实安全管理要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予 50200 元处罚。4.4.2.3部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上的,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序(班组)负责人分别给予 50200 处罚。4.4.2.4发生重伤、群伤以及直接经济损失 5 万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序(班组)负责人分别给予 100500 处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。4.4.2.5发生死亡以及直接经济损失 10 万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序(班组)负责人分别给予 5001000 处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。4.4.2.6安全管理人员有下列情形之一,应给予 50200 元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。4.4.2.7岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。4.4.2.8隐患整改不及时、防范措施不得力。4.4.2.9对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育。4.4.2.10隐瞒事故或不按事故报告

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