《安全生产风险分析制度》讲解了提高安全生产管理水平的重要措施，旨在通过及时发现生产过程中的安全风险和隐患，制定针对性的防范措施，确保生产作业的安全可靠性。该制度详细规定了安全生产风险分析的组织领导结构，明确了由刘佳担任组长，刘德利、曹元强、刘衍吉为组员的风险分析工作领导小组。制度还具体列举了安全生产风险分析的内容，涵盖危险化学品储罐区及泵房、复配作业及灌装作业、固定设备和机电设备、供电线路、配电室、防雷及防静电等电气设施、特种设备、消防与应急处置、厂区主要建（构）筑物、水、气、通讯等公用工程系统、动火、高空、设备检修等作业过程、职业安全健康管理、员工操作技能安全管理等多个方面。此外，制度强调了在新法律法规颁布、项目建设、组织机构调整、生产工艺或操作技能改变、事故事件新认识等情况下，应及时纳入风险分析内容。制度还规定了每月一次的安全生产风险分析会议，以找出潜在的安全风险和隐患，制定防范措施，并对隐患整改及效果进行评价。最后，制度明确了风险分析结果的分级和控制方法，将分析结果划分为安全可控、基本可控和持续改进三个等级，并针对不同等级的隐患采取相应的治理措施。
《安全生产风险分析制度》适用于化工、制造业、建筑施工、电力供应、机械制造等行业领域的企业，特别是涉及危险化学品储存、使用和处理的企业。该制度不仅为企业提供了一套系统的安全生产风险管理框架，还为管理层和一线员工提供了明确的操作指南，有助于提升企业的整体安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和健康。
