《安全生产费用投入管理制度》讲解了企业如何确保安全费用投入能够满足安全生产的要求。制度规定了公司经理为安全生产费用投入的主要负责人,公司财务部负责管理和监督安全生产费用的投入,对因安全费用投入不足引发的后果负责。费用投入由按国家有关法律法规规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。年初需根据安全措施计划及年度产量计划预测安全生产费用的提取是否符合需求,若提取金额不足则需制定补充计划。安全生产费用必须按规定专款专用,不得挤占或挪用,企业补充部分由安全经理审批使用。每年底通过员工的安全意识变化、现场和设备安全性提升、员工及相关方对安全管理的满意度、事件和事故发生频率等渠道评价安全投入的绩效,并制定相应的改进方案。
《安全生产费用投入管理制度》适用于各类工业企业的安全生产管理,特别是那些涉及高风险作业的企业,如化工、建筑、制造等行业。该制度帮助企业建立和完善安全生产费用投入机制,确保安全生产的资金保障,从而有效预防和减少生产安全事故的发生,保护员工的生命安全和身体健康。