《安全生产调度汇报制度》讲解了临猗分公司为规范生产作业过程管理而制定的一系列制度规定。该制度详细描述了分公司生产管理部生产组调度中心的构成，包括分公司总调度和分厂调度两级调度协调、指挥系统。制度明确了各级调度的职责，如协调、组织和指挥全公司的生产作业安全有序进行。一旦生产过程中出现变化，如系统开、停车、减量、倒机（泵）、工艺参数变化等，操作工必须第一时间汇报给分厂调度和相关领导，分厂调度再将情况汇报给总调，总调需落实具体情况并责成副调短信汇报相关领导。对于系统工艺管线、公用工程管线或有毒有害气体泄漏，当班操作工需立即将情况汇报给分厂调度和总调，调度中心须组织相关人员处理并汇报相关领导。设备出现重大隐患或发生意外时，发现者需立即向分厂调度汇报并采取处理措施，同时汇报总调和分厂干部。发生断电、断水、着火、爆炸、泄漏、人身伤亡等事故时，分厂调度需第一时间汇报总调，总调立即组织处理并向厂级领导汇报。总调在接到任何汇报后，无论生产系统波动、重大人身伤亡事故或其他突发事件，均应立即向带班值班长汇报，大事故需逐级向上汇报。总调还需责成副调做好详细记录，以便追溯。
《安全生产调度汇报制度》适用于临猗分公司的所有生产管理人员、操作工、分厂调度、总调度及各层级领导。该制度特别强调了各级人员在生产过程中遇到异常情况时的汇报流程和责任分配，确保生产安全和应急处理的有效性。通过明确的职责分工和汇报机制，该制度有助于提高生产效率，减少安全隐患，保障员工的生命安全和企业财产的安全。
