《风险评估管理实施细则》讲解了安全生产风险评估管理的要求,明确了如何运用有效的评估方法进行风险评估,确定风险等级,并落实相应的风险管控措施和方案,同时对风险管控的效果进行评价。该细则适用于国华徐州电力检修公司的所有业务领域的风险管理,引用了多个标准和关联子系统,包括生产安全与健康管理、运行管理、检修管理、危险物品管理、环境保护管理、变更管理、外界服务管理、紧急应变与关注公众管理、生产工程项目管理等。细则还定义了多个专用术语,如风险、危险源、风险管理、风险评估、风险等级、重大危险源和风险概述等。执行程序部分详细描述了风险管理组织机构的设置,包括风险评估领导小组、故障模式评估小组、区域风险评估小组和工作活动风险评估小组的组成。此外,还涉及了风险评估方法的选择与培训,包括半定量风险评估、故障模式评估、工作安全分析、定性风险评估、专题风险评估、项目管理风险评估等内容。最后,细则还强调了制定风险评估工作计划的重要性。
《风险评估管理实施细则》适用于国华徐州电力检修公司及其所有业务领域的风险管理。该细则特别针对电力检修行业的特点,涵盖了从生产到环境管理的各个方面,旨在通过系统化的风险评估和管理,提升企业的安全管理水平,确保员工、财产和环境的安全。适用于公司各级管理人员、技术人员、一线操作人员以及参与风险评估和管理的外部专家和服务提供者。