《成本核算管理制度》讲解了公司在业务经营活动中发生的与业务相关的支出，并详细说明了成本费用的管理方法及其重要性。该制度强调控制好成本费用对于提高公司经济效益的重要性。成本费用开支范围包括利息支出、营业费用、固定资产折旧费、摊销费、各种准备金等。其中，利息支出指支付以负债形式筹集的资金成本支出；营业费用涵盖职工工资、福利费、医药费、教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用；固定资产折旧费根据固定资产原值和国家规定的分类折旧率计算；摊销费为递延资产的摊销费用，分摊期不少于5年；各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金，分别按年末长期投资余额的1%和年末应收账款余额的1%提取。职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。制度还强调加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员需认真审核支出凭证。公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出管理实行预算控制，定期进行成本费用检查、分析并制定降低成本的措施。公司营业利润由营业收入减去营业税金及附加和营业支出得出，利润总额由营业利润加上投资收益和营业外收入再减去营业外支出构成。投资收益包括对外投资分得的利润、股利等；营业外收入包括固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入等；营业外支出包括固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。公司利润总额在扣除国家规定的调整项目后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润按顺序分配，首先是弥补以前年度亏损，其次是用于职工集体福利支出，最后是向投资者分配利润。财务报告与财务分析部分规定了财务报表的编制和报送时间，月报财务报表应在次月15日内完成，年度财务会计报告应在次年30日内完成。
《成本核算管理制度》适用于各类企业的财务管理，特别是需要详细记录和管理成本费用的企业。该制度为企业提供了一套系统的方法来规范成本费用的开支和管理，有助于提高企业的经济效益和财务透明度。通过明确的成本费用开支范围和严格的审批流程，企业可以更好地控制成本，优化资源配置，提升整体运营效率。
