《车间隐患管理制度》讲解了车间内安全生产隐患的管理流程与措施。该制度要求车间工人发现隐患后应及时报告给代班组长，再由带班组长汇报给车间主任或安环部。对于发现的安全隐患，必须做到“三不”原则：不超时、不过夜、不转入下道工序。如果本部门无法自行消除隐患，应立即上报上级安全部门请求协助。隐患治理完成后，需分析原因并采取相应措施，确保隐患彻底处理。所有隐患治理情况均需记录在案，以便后续参考。隐患治理责任明确到个人，当班人员负有直接责任，不得推诿。若隐患无法及时治理，可根据具体情况采取停产或限期治理措施。在隐患治理过程中，必须确保“五到位”：整改措施到位、责任到位、资金到位、时限到位、预案到位。
《车间隐患管理制度》适用于各类制造业企业的生产车间，特别是那些存在较高安全风险的行业，如化工、机械制造、电子组装等。该制度旨在通过规范化的管理流程，确保车间内的安全隐患能够得到及时有效的处理，从而保障员工的人身安全和生产活动的顺利进行。
