《班组隐患排查制度》讲解了班组作为生产基本单位，在生产过程中不可避免地会滋生和隐藏隐患，为确保生产安全，班组长应及时发现和排除隐患。该制度详细规定了班组长需每日记录并分析检查情况，通过记录复查确保隐患整改到位；班组长还需定期进行现场巡检，掌握设备动态、制度执行情况及个人情绪变化，及时发现和处理不安全因素。此外，制度强调了对重点部位的定点检查，特别是在夜间和节假日加强检查力度。同时，要求认真开展定期和不定期的安全大检查，及时发现和处理各种事故隐患。班组长和安全管理员在生产现场要及时发现和处理事故隐患，对于重大事故隐患的处理，必须有计划、有步骤、有措施。当班安全员必须严格执行巡回检查制度，发现事故隐患当场指出并要求立即整改，重大隐患须向有关领导汇报，并做好记录。当班人员和隐患处理负责人必须无条件处理各种安全隐患，并指定专人现场指导。重大事故隐患处理后，要依据“四不放过”原则进行分析和总结。制度还强调了对隐患报告的严肃性，凡到期未处理的隐患将按重复隐患进行考核，未按时处理的隐患将被罚款500元/条。对于隐患排查不认真、整改不落实或推诿的行为，将根据情节轻重给予处罚，并对责任人进行问责。如因上述行为导致事故，将依法追责。
《班组隐患排查制度》适用于所有生产班组，尤其是那些涉及高风险作业的班组，如化工、建筑、冶金等行业。该制度为班组长和安全管理员提供了具体的隐患排查和处理指南，旨在提高班组的安全生产水平，预防和减少各类事故的发生。同时，该制度也适用于企业安全生产管理部门，帮助其监督和指导各班组的隐患排查工作，确保企业整体的安全生产管理得到有效实施。
