《安全生产风险考核管理实施办法》讲解了公司制定该办法的目的在于强化全体员工的安全生产责任，激发员工的积极性和创造性，提高公司的安全生产水平。该办法适用于公司所有在岗员工，明确了安全部门、生产部、安全生产领导小组和行政部门的具体职责。管理流程包括安全风险抵押金的提留和实施流程，其中提留原则强调全员覆盖和对高风险岗位的重点提留。具体提留标准根据不同岗位设定，如总经理、副总经理每月提留100元，设备、技术、生产、仓库主管等每月提留50元，其他后勤管理岗位人员每月提留20元。实施流程中，各部门负责人需组织考评小组对员工进行年度考评，并提交考核结果至生产部审核，最终由行政部根据审批结果核算并发放风险绩效金。考核管理部分详细列出了考核原则、评分标准和奖励措施，明确了不同考核分数对应的抵押金返还和激励金发放规则。
《安全生产风险考核管理实施办法》适用于各类制造和生产型企业，特别是那些涉及高风险作业的公司，如化工、机械制造、建筑施工等行业。这些行业的安全生产风险较高，通过实施该办法可以有效提升员工的安全意识和责任感，减少安全事故的发生，保障企业生产安全和员工生命健康。
