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《事故异常及未遂的控制》讲解了山西神头一电厂自1998年起将班组异常、未遂管理纳入“班组创一流实施细则”,并通过定期验收的方式显著降低了异常次数。文章详细定义了异常和未遂的概念,异常分为明显异常、隐形异常和异常状态,未遂则分为设备未遂和人身未遂。文中还提出了控制异常和未遂的具体要求,包括制定详细的控制措施,列出设备名称、异常现象、产生原因及控制措施,以及未遂的表现形式和防范措施,并明确了异常和未遂的统计标准及考核细则。
《事故异常及未遂的控制》适用于电力行业的生产班组,特别是那些需要对设备状态和员工操作进行严格监控和管理的企业。该文提供的方法和措施可以帮助企业有效减少设备异常和未遂事件的发生,提高生产安全水平,确保生产过程的稳定性和可靠性。
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