《安全科学管理的组织原则》讲解了安全科学管理中的十个基本原则。计划性原则强调在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标，通过具体数值表示要完成的任务，旨在改善劳动条件和降低物质费用。效果原则关注实际结果与计划指标的一致性，评估工程技术、社会和经济效果。反馈原则通过比较实际情况与计划，获取管理系统的实际结果情报。阶梯原则将复杂系统视为多个等级，促进从低水平向高水平的发展。系统性原则将事故现象和安全工作视为相互关联的整体，基于系统分析进行方法论实施。不得混放并存原则强调物质流管理，避免不同客体在时空上的相互作用导致的危害。单项解决原则主张针对特定条件采取具体措施。同等原则指出控制系统的复杂性不应低于被控制系统。责任制原则强调明确的责任分配。精神鼓励和物质鼓励相结合的原则提倡激励机制的有效结合。干部选择原则要求劳动保护干部具备广泛的专业技能，包括生产组织、经济学、教育学、心理学、人机工程和系统工程学。
《安全科学管理的组织原则》适用于各类企业的安全管理团队、安全生产管理人员、劳动保护工程师以及相关领域的研究人员。该文档特别适合需要系统化管理和优化安全工作的企业和机构，为他们提供了一套全面的指导原则，帮助提升安全生产管理水平，减少事故发生率，保障员工的生命安全和健康。
