《实施系统安全管理的要点》讲解了系统安全管理的五个关键问题。首先，建立健全的系统安全组织机构是确保系统安全管理有效实施的基础，该机构应具备适当的职权，并能够直接沟通单位的最高管理机构。无论是订购方还是承制方，都需要建立相应的系统安全机构，以确保科学合理的安全要求得以实现和监督。其次，强调系统安全设计的重要性，安全性作为一种设计特性，应在设计阶段充分考虑全寿命周期的安全问题，避免在生产和使用阶段因事故或危险带来的巨大损失。第三，危险分析是系统安全大纲的核心，通过初步危险分析（PHA）、系统危险分析（SSHA）等方法，可以确定系统中的危险，从而采取有效的矫正措施。第四，系统安全大纲计划（SSPP）是实施系统安全大纲的关键，一个周密的大纲计划能够协调系统安全与其他工程领域的关系，确保系统安全目标的经济有效实现。最后，信息是系统安全工作的基础，必须建立安全信息管理系统，收集和处理各种安全相关的信息，以支持系统安全工作的深入细化。
《实施系统安全管理的要点》适用于各类涉及系统设计、生产、使用和维护的企业和机构，特别是那些需要高度关注安全性的行业，如航空航天、化工、电力、交通运输等。本文档为这些企业和机构提供了系统安全管理的具体指导，帮助其建立健全的系统安全管理体系，提高系统的整体安全性，减少潜在的安全风险和事故发生的可能性。
