《组织协调学原理》讲解了安全管理组织机构的合理设置、科学分工及事故隐患的分类与分级管理。文中指出，安全管理体制需协调高效，管理能力需自组织发展，安全决策与事故预防决策需有效高效，事故应急管理指挥系统需具备具体功能和效率。企业安全管理组织机构的健全与否，直接关系到企业安全工作的全面开展和职业安全卫生管理体系的有效运行。为了实现安全生产，企业必须建立安全生产管理体系，其中安全工作组织是基本要素。合理的安全管理组织应形成网络结构，纵向构建全企业统一的安全生产指挥系统，横向按专业部门分系统归口管理，实现全员参与和全过程管理。此外，文中还强调了安全生产法对安全组织机构建立和安全管理人员配备的具体要求，针对不同行业和规模的企业提出了不同的管理标准。对于高危行业如矿山、建筑施工及危险物品生产、经营、储存单位，无论规模大小均需设置安全生产管理机构或配备专职人员。而对于其他行业，根据从业人员数量不同，设置了不同的管理要求。同时，还介绍了注册安全工程师制度和安全中介机构的作用，强调了安全生产责任不因委托管理服务而转移。
《组织协调学原理》适用于各类企业的安全生产管理人员，尤其是那些需要建立和完善安全管理组织机构的企业。该文不仅适用于高危行业的安全生产管理，如矿山、建筑施工及危险物品生产、经营、储存单位，也适用于其他行业的企业，特别是从业人员超过三百人的大型企业。对于中小型企业和从业人员在三百人以下的企业，该文提供了委托安全生产管理服务的指导建议，帮助企业在资源有限的情况下仍能确保安全生产。此外，该文还适用于安全生产监管部门和安全中介机构，为他们提供理论支持和实践指导。
