《集控站的班组精细化管理》讲解了池州供电公司翠微集控中心在班组精细化管理方面的探索和实践。翠微集控中心作为池州供电公司的最大和唯一的近郊集控站，负责管辖一座 220kV 变电站、四座 110kV 变电站和四座 35kV 变电站，总主变容量为 476MVA。文章详细描述了该中心在面对工作量大、安全压力大、地位重要、人少站多、季节性和突发性工作多等挑战时，通过解放思想、大胆破立，建立了良好的制度和运转机制。具体措施包括建立适用的制度，如完善两票管理和设备巡视管理制度，确保工作的连贯性和准确性；实行高效的运转机制，如推行 48 小时工作制，减少交接班时间，提高工作效率。这些措施有效提升了班组管理水平，使翠微集控中心从一个“三星级”变电站成长为“五星级”变电站。
《集控站的班组精细化管理》适用于电力行业的集控站和变电站，特别是那些面临类似管理挑战的近郊集控站。本文为其他电力企业提供了宝贵的参考和借鉴，帮助他们在提升班组管理水平、优化资源配置、确保安全生产等方面取得显著成效。无论是新成立的集控站还是已经有一定管理基础的变电站，都可以从中学习到实用的管理经验和方法。
