《如何搞好队组安全生产管理》讲解了队组作为企业生产经营活动最基层组织的重要性，强调了其在控制事故、实现安全生产中的关键作用。文章指出，队组必须强化班组安全建设，提高班组的安全素质，这是减少伤亡等各类事故、实现安全生产的重要环节。为了实现这一目标，队组需要建立长效的安全管理机制，具体表现为“六问”：班前两问（今天工作中有哪些安全隐患？我应该做哪些预防工作？），班中两问（有没有出现新的安全隐患？我现在安全吗？），班后两问（还有哪些安全工作没有做到位？我今天违章了吗？）。通过这些日常提问，可以增强职工的安全意识，提高岗位作业的安全可靠性，最终为班组生产筑起牢固的安全屏障。
《如何搞好队组安全生产管理》适用于各行业的生产队组和班组管理人员，特别是那些涉及高风险作业的企业，如建筑施工、化工生产、矿山开采等。本文提供的方法和建议可以帮助这些企业在日常生产中更好地落实安全管理措施，提高职工的安全意识，从而有效预防和减少各类安全事故的发生。
