《班组安全管理应重拳“5+5”》讲解了班组安全建设的关键在于作业现场的制度化管理，强调了五个坚持和五个制度的重要性。一是坚持规范班前会制度，班组长在上班前根据出勤人数详细分工，强调安全注意事项，排查员工情绪，确保安全生产；下班后召开班后会，总结当班工作，记录隐患和“三违”情况。二是坚持班中安全巡回检查制度，班组长不断巡查施工现场，及时发现并消除安全隐患。三是坚持班组现场质量验收和交接班制度，班组长在工作结束后对工程质量进行验收，确保问题得到及时整改，并与下一班交接清楚。四是坚持实行安全宣誓制度，每日开工前进行安全宣誓，检查特殊工种持证情况，合理分工。五是坚持执行开工确认制度，通过三人联合安全验收确认签名制和四位一体安全验收确认制，确保安全措施落实到位。
《班组安全管理应重拳“5+5”》适用于煤矿、化工、建筑等高风险行业的基层班组安全管理。该文为一线管理人员提供了具体的操作指南，帮助他们在日常工作中更好地落实安全管理制度，提升班组整体安全水平。同时，也适用于企业安全培训和教育，帮助员工了解和掌握安全生产的基本要求和操作流程。
