《班组安全生产标准化管理办法》讲解了陕重汽公司为规范班组日常安全生产管理，履行岗位责任制及法律法规、标准和作业规程的执行，转型安全管理，对生产现场的作业风险以班组为单元进行控制而制定的办法。该办法详细列出了班组安全基础管理、设备设施的本质安全管理、作业环境管理、现场安全管理、事故事件管理和卓越安全绩效管理等六个方面的内容。在班组安全基础管理部分，强调了岗位安全责任制的建立、安全技术操作规程和危险源的管理、安全检查与隐患整改、班组安全活动和安全教育等方面的要求。设备设施的本质安全管理部分则要求班组建立详细的工具、设备、设施明细和台账，确保定期检测和试验，并进行定期检查和整改。作业环境与职业健康管理部分规定了作业区域的清洁、安全通道的畅通、警示标识的完善以及职业健康体检等要求。现场安全管理部分强调了生产现场的“三同时”制度、设备安全操作规程的执行、劳动防护用品的佩戴等。事故事件管理部分则明确了事故事件的记录、处理和案例分析的具体要求。
《班组安全生产标准化管理办法》适用于陕重汽公司各专业厂，其他子公司也可参照执行。该办法主要面向生产一线的班组，特别是班组长、安全员和员工，旨在通过系统的管理措施，提升班组整体的安全生产水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
