当好“三员”是班组长在安全管理中的基本要求.docx
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当好“三员”是班组长在安全管理中的基本要求.docx
当好“三员”是班组长在安全管理中的基本要求班组是企业的细胞,班组长是企业的兵头将尾。班组长是连接广大职工和领导干部、 管理部门的桥梁和纽带, 在安全生产中发挥着举足轻重的作用。为了发挥班组长的作用,在安全生产管理工作中要当好“三员”。班组长要当好安全生产管理的“宣传员”。近年来,国家为了强化安全生产管理工作,相继制定和出台了一系列的安全生产规章制度,从单位来讲,更是出台了一系列管理制度和相关规定。但是安全生产规章制度,仅仅是搞好安全生产的第一步,更重要的是做好安全生产规章制度的宣传工作。平时,班组长要充分利用班前会,班后会、周一安全活动、个别谈心等多种方式, 向班组职工认真学习宣传安全生产规章制度, 做好安全生产工作。最终目的达到“我要安全、 我会安全、 我能实现安全”、 引导职工真正做到“我不伤害自己、我不伤害他人,我不被他人伤害”,实现全班组安全生产。班组长要当好安全生产管理的“守门员”。 对生产现场出现的职工精神状态不佳和车辆、机械设备运转不良的问题,班组长要及时提醒告诫,要坚决制止带安全隐患进行生产作业,并认真督促其进行整改,把安全事故消灭在萌芽状态之中。从这方面讲,班组长要比他人掌握更多的知识。所以说班组长在理论、技术方面就是一个班组的权威和行家里手,更是安全管理方面的“专家”。班组长要当好安全生产管理的“战斗员”。 班组长对生产现场出现的各种违章现象和严重“三违人员”要从关心职工的切身利益入手,敢于批评、要敢于制止严重“三违人员”的违章行为,及时处理安全隐患,为安全生产创造一个良好的外部环境。如果我们的每个班组长能够自觉当好安全生产管理的宣传员、守门员、战斗员,筑牢安全生产的第一道防线,那么安全事故就难以入侵,安全生产就有了保障。