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《班组长要有“三股劲”》讲解了班组长在企业生产活动中应具备的三种精神：闯劲、拼劲和韧劲。文章指出，班组长作为生产一线的具体操作者和指挥者，需要具备不甘平庸、敢于胜利的闯劲，冲破传统思维，创新管理方法；同时，班组长应有敢于否定自我、勇于超越自我的拼劲，将更多精力放在实际工作上，不断提升技术和业务能力；此外，班组长还需具备不断挖掘潜能、坚韧不拔的韧劲，保持终身学习的态度，不畏艰难，不断突破自我，为企业的发展贡献力量。
《班组长要有“三股劲”》适用于各类企业的班组长及一线管理人员。这些人员在日常工作中需要面对各种生产和技术问题，通过具备闯劲、拼劲和韧劲，能够更好地应对挑战，提升班组的整体效率和管理水平，推动企业的持续发展。同时，该文也为企业管理层提供了关于如何培养和激励班组长的有效建议。
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