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    班组安全管理应强化危险源辨识.docx

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    班组安全管理应强化危险源辨识.docx

    班组安全管理应强化危险源辨识摘要:本文介绍了危险源辨识的重要性、应用范围及危险源辨识方式,重点讲解危险源辨识的步骤,分析危险源辨识过程中存在的问题和遵循的原则,指出了危险源辨识在班组安全管理中的应用和作用。关键词:安全管理;危险源辨识;安全管理是人们对安全生产进行的有计划、组织、指挥、协调和控制使风险能降到人们所接受程度的一系列活动。识别和确定危险源的存在和风险是安全管理的基础。班组是企业落实安全生产责任、贯彻各项安全生产规章制度的最基本单元,因此要把安全管理的重点放在班组。班组开展好危险源辨识和风险评估,可以提高班组岗位职工的安全意识、风险意识,让他们知晓工作中的危险源和风险,预防事故的发生,进一步夯实安全管理基础。危险源辨识作为一种危险源辨识方法,针对一些特定的高危险工作,运用比较简单,且容易掌握,在“职业安全健康安全管理体系”中得到广泛应用。一、危险源辨识重要性它是在执行工作和危险演变成事故之前,辨识出危险源,将危险找出,消除危险或将危险降到最小。二、危险源辨识在班组安全管理中的应用(一)危险源辨识的应用范围危险源辨识主要应用于生产工作、作业活动方面的危险源辨识。尤其适合于班组岗位人员进行作业活动的危险源辨识。(二)危险源辨识方式1、观察方式。对工作仔细观察后进行危险源辨识,观察工作可以到现场,也可以将整个工作过程拍摄下来进行观察讨论、分析。此种方式较直观,贴合实际,适用于日常工作的危险源辨识。2、讨论方式。集合工作危险源辨识小组成员,通过“头脑风暴”回顾工作或联想工作的开展进行分析。它是根据分析者的工作经验和知识进行回顾分析,适用于日常工作和新工作的危险源辨识。目前班组多采用此种方式进行。3、综合运用。也就是综合观察和讨论的方式,结合分析者的工作经验和知识进行实地观察和讨论来完成危险源辨识,这种方式较为完善。(三)工作危险源辨识的步骤1、确定危险工作罗列出班组所有的工作,确定其是否为危险工作。并不是所有的工作都是危险工作, 可以运用一些方法进行危险工作的确定, 不管使用哪种方法,一般来说出现以下情况可视为危险工作: (1)设备使用规程、技术规程、操作规程涉及到的作业活动; (2)临时工作:班员不熟悉的作业; (3)新工作:对班员来说是陌生的工作; (4)有检修的作业; (5)发生过事故或未遂的工作; (6)有潜在危险的工作; (7)事故严重度高的工作:对事故一旦发生其严重度高的作业,应进行分析,避免重大事故的发生; (8)事故可能性高的工作:事故可能性高的作业,代表事故发生机率高,应加以分析。2、将工作划分为几个步骤每项工作都包含几个步骤,划分工作步骤时,我们主要描述步骤的行为,即做什么。在此过程可收集工作的操作规程、作业指导书,确保需要完成此工作的所有步骤均列出。3、分析每一步骤中存在的危险源与可能发生的风险考虑从安全、职业健康和环境影响三个方面进行识别和分析,对每一个步骤,须回顾可能存在的危险。为了识别危险,可以对自己提问题:是否有转动机械造成伤害,是否存在触电的危险,工作人员会跌倒、撞击吗,是否存在高空作业造成高空坠落的危险; 现场环境有粉尘、 噪音的伤害吗,作业时是否存在有毒液体、气体泄漏对健康、环境造成伤害等等。4、针对危险源及风险采取控制措施,提出建议的行动针对每一个危险源及风险制定出控制措施,控制措施可能是目前已经执行的,也可能是未执行的措施, 原则是消除危险或将风险降到最低。 根据风险控制的六种方法:排除法、代替法、隔绝法、工程方法、管理、个人防护,我们应优先考虑排除风险、减小风险,其次考虑控制风险,最后才考虑使用个人防护。在采取控制措施时,应注意控制措施的可操作性。 行起来困难。因此,在采取控制措施时要注重可操作性,直接说明如何做,使措施具体、量化,如“系好安全带”、“每周检查一次”、“戴防尘口罩”等。(五)危险源辨识应遵循的原则1、全员参与的原则。危险源辨识必须是全员参与才能充分发挥作用,如果只是几个能力较强的员工进行分析就失去了危险源辨识的意义,分析也不准确。2、反复分析的原则。危险源辨识不可能一蹴而就,在完成一次危险源辨识后,必须回顾危险源辨识的过程,重新进行分析,确认所有的危害与风险都已识别出。3、持续开展的原则。危险源辨识不是一成不变的,当发生质的变化(如发生事故、意外或工作的条件发生改变等)时应重新进行危险源辨识,确保危险源辨识的持续有效。三、危险源辨识在班组安全管理中的作用 组织班组员工运用危险源辨识的方法进行危险源辨识,能有效地提高班员对工作及其存在风险的认识,提高班员的安健环意识,规范班员的作业,避免事故的发生。(一)识别危险,预防事故。通过危险源辨识识别出作业的危险源和风险,策划出合理、有效的控制措施降低风险和影响,能够有效地预防事故。(二)规范班员的作业。危险源辨识对工作进行全过

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