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《班组建设的基本思路》讲解了生产性班组和非生产性班组的建设思路。对于生产性班组，文章强调了班组长应具备技术和管理能力，认真执行职业道德规范，并组织进行技术革新和技术开发。生产性班组需要解决企业生产的“瓶颈”问题，提升生产效率。对于非生产性班组，文章指出应树立经营观念和效益观念，实行经济责任制，学习和应用现代化管理方法，提高班组人员的技术水平。无论哪种类型的班组，都需要加强思想建设、组织建设和业务建设，以全面提升班组的整体素质。
《班组建设的基本思路》适用于各类企业的生产性班组和非生产性班组，尤其是那些希望提升班组管理水平、优化工作流程、提高员工综合素质的企业。该文档为班组长及管理人员提供了具体的指导思路和实践建议，有助于企业在班组建设方面取得更好的成效。
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