《现场管理与班组管理相结合的必要性》讲解了班组作为企业基础组织的重要性，以及班组成员的素质对企业经营的影响。文章指出，企业要想在市场中取得竞争优势，必须加强内部的现场管理，确保现场达到人员精干、物流有序、设备良好、信息灵敏、纪律严明、环境整洁的标准。文章强调，现场管理与班组管理相结合是实现企业优质、低耗、高效、安全目标的关键。文中分析了现场管理与班组管理的不同特点，指出现场管理是近十多年来兴起的现代管理方式，而班组管理则是我国企业的传统管理方式。文章还指出了现场管理与班组管理结合过程中存在的问题，如企业将现场管理视为行政职能科室的工作，导致检查流于形式，影响班组的积极性。文章提出了在观念、管理模式、领导体制和经济责任制等方面的具体措施，以实现现场管理与班组管理的有效结合。
《现场管理与班组管理相结合的必要性》适用于各类制造业、建筑业及其他生产型企业。尤其适用于那些希望通过加强现场管理和班组管理，提升生产效率、降低生产成本、提高产品质量的企业。该文为企业管理层提供了宝贵的指导和建议，帮助他们在实际工作中更好地实施现场管理与班组管理相结合的策略，从而实现企业的长期发展目标。
