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《班组长的权限》讲解了班组长在班组日常管理中的八大权力。这些权力包括指挥管理权，班组长可以指挥和管理班组的日常工作；劳动组织权，班组长有权调配班组劳动力，改善劳动组织，安排假期和顶班倒休，执行劳动纪律；完善制度权，班组长可以制定并贯彻上级的管理实施细则，落实各种工作制度和责任制度；抵制违章权，班组长有权制止违章操作，拒绝违章指挥；奖惩建议权，班组长可以提出奖惩建议；奖金分配权，班组长负责奖金的合理分配；举才推荐权，班组长可以推荐优秀人才；维护权益权，班组长有权维护班组员工的合法权益。
《班组长的权限》适用于制造业、建筑业、化工行业以及其他需要班组管理的行业。这些行业的班组长可以通过行使这些权力，有效管理班组，确保生产安全和效率，维护员工权益，提高团队凝聚力和工作效率。
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