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《提高安全生产例会质量的几点思考》讲解了安全生产例会在企业中的重要作用,以及当前基层单位在召开安全生产例会时存在的“六不”问题,即认识不清、主题不明、贯彻不实、内容不全、形式不多、时间不活。文章指出这些问题的主要原因包括对安全生产例会的目的、意义、地位、作用定位不准,设计、筹划例会的程序、内容、方法不足,以及个别单位领导者之间思想不统一。为解决这些问题,提高例会质量,文章提出了四个方面的建议:一是充分酝酿,开有准备会;二是广开言路,开“诸葛亮会”;三是把住关键,开“弹钢琴会”;四是不拘一格,开灵活性会。
《提高安全生产例会质量的几点思考》适用于各类企业的安全生产管理人员及相关部门,特别是那些在安全生产例会中存在上述“六不”问题的基层单位。通过阅读本文,相关人员可以更好地理解安全生产例会的重要性,掌握提高例会质量的方法和技巧,从而有效提升企业整体的安全生产管理水平。
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