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《班组长带班“四忌”》讲解了班组长在安全管理中的角色和重要性，指出班组长需要处理好人与物、人与人的关系。文章强调班组长应避免四种不良行为：一是“护短媚下”，即班组长在下属违规时为他们开脱，导致下属无法正确认识错误，增加管理难度；二是“恃宠而骄”，班组长因受领导重视而自满，忽视自身应接受更高要求；三是“做得多管得少”，班组长应注重组织管理而非单纯埋头苦干，要调动全班组成员的积极性；四是“开口政策”，班组长在管理中应避免主观臆断，坚持透明、公正的原则，确保奖惩有据，增强班组的凝聚力。
《班组长带班“四忌”》适用于各类企业的基层管理岗位，尤其是制造业、建筑施工等需要高度协调和安全管理的行业。这篇文章为班组长提供了具体的管理建议，帮助他们在日常工作中更好地履行职责，提升团队的整体效率和安全性。
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