《班组安全管理中如何做好危险点控制》讲解了在班组安全管理中有效控制危险点的方法。文章指出，通过准确识别工作中的危险源并采取有效措施，可以避免工伤事故和职业危险。具体做法包括调查班组安全现状，分析所有可能的危害因素，回顾过去发生的意外事件，并进行风险评估。在此基础上，制定班组的安全目标，建立安全架构，划分责任与授权，建立安全值日制度，培训成员。文章还详细介绍了利用职业安全健康管理体系（OSHMS18001）进行危险源分析的具体步骤，包括从人、机械、电气、化学、辐射、高处坠落、地面滑跌等方面进行全面分析，找出可能导致伤害的因素。同时，针对设备的检修记录和故障频次，确定设备的薄弱环节。最后，根据分析结果进行风险评价，提出危险点控制措施，并要求全体人员在工作中严格遵守安全规程，保持高度警觉，确保工作安全。
《班组安全管理中如何做好危险点控制》适用于各类生产制造企业，尤其是那些存在较高安全风险的行业，如化工、冶金、建筑、电力等。该文档不仅为一线班组提供了具体的危险源识别和控制方法，还为企业管理层提供了系统的安全管理思路，有助于提高整体安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
