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    搞好班组安全的具体管理方法.docx

    • 资源ID:62190       资源大小:12.76KB        全文页数:3页
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    搞好班组安全的具体管理方法.docx

    《搞好班组安全的具体管理方法》讲解了确保班组安全的三大核心管理措施。岗位培训主要面向新工人,在其入厂前进行为期12天的第三级教育,涵盖班组安全工作概况、设备性能、作业环境、操作规程和个人防护用品等内容,并通过考试确保培训效果。班前会和班后会每日进行,班前会强调“三查”和“三交”,班后会则进行“三评”,以确保每项任务的安全措施到位。安全日活动每周举行一次,持续约两小时,旨在总结一周的安全工作,发现和解决问题,学习安全生产知识,交流经验和心得,表扬先进,批评违章行为,鼓励合理化建议。

    《搞好班组安全的具体管理方法》适用于各类企业的生产班组,尤其是制造业、建筑业、化工行业等高风险行业的基层班组。这些行业中的班组成员需要定期接受安全培训,严格执行班前会和班后会制度,以及参与每周的安全日活动,以提高整体安全意识和防范能力,减少事故发生率,保障生产安全。


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