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《安全管理拒绝“老好人”》讲解了班组安全管理中的常见问题及其根源,强调了刚性管理和制度执行的重要性。文章指出,班组安全管理常常受到“老好人”现象的困扰,主要表现为班组长的双重标准、小群体利益观、心理素质和行为表现欠佳以及管理积极性被挫伤。这些问题导致制度形同虚设,安全管理整体水平下滑。文章提出了解决这些问题的具体措施,包括不断学习和提高认识、持续教育和提高素质、严格管理和细化操作,并通过连带考核确保制度落实。
《安全管理拒绝“老好人”》适用于各类企业的班组管理人员,特别是那些在一线负责具体安全管理工作的班组长。这些管理人员需要认识到“老好人”现象的危害,并采取有效措施加强制度执行和安全管理,从而提升整个班组的安全管理水平。同时,该文也适合企业中层管理者阅读,以便更好地支持和指导班组长的工作,确保企业在追求生产效益的同时不忽视安全管理。
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