提高班组站班会质量的思考.docx

提高班组站班会质量的思考班组站班会是企业安全管理的一项重要内容，是一种加强班组危险预知的教育训练活动， 也是将事故制止在萌芽之中的一项举措,可以说站班会是班组做好安全工作的关键所在。然而，在我们的一些施工企业的个别班组，却存在着站班会不知道怎么开、开什么，甚至马虎了事等质量不高的现象，其主要表现在以下几个方面：一是认识不清。个别班组长认为安全生产的主要事项、关键问题都由领导研究决定，站班会只是日常工作中的“鸡毛蒜皮”，只是例行公事，走形式、走过场；二是准备不足。会前没有确立好主题，会上想说什么说什么，想起什么说什么，遇到什么说什么。有时虽然确立了主题，但由于准备不足，会一开起来就“跑题”，影响站班会效果的发挥；三是内容不实。有的班组以会议落实会议，以文件传达文件，照本宣科，文件读完，就算上级要求贯彻到位了，站班会开完了。究其原因，主要是我们的个别班组长、员工对站班会的目的、意义、地位、作用定位不准，认识不清，导致了站班会质量不高、效果不明显。要解决站班会存在的问题，提高站班会质量，笔者认为应从以下四个方面下功夫：一是要充分认识站班会在安全管理中的地位和作用。站班会除了安排当日工作外，更重要的是要结合当日具体工作进行安全思想教育、布置交代安全措施，以保证施工任务的安全顺利完成。同时，还要及时对工作完成情况和存在问题进行总结，帮助员工发现作业面上的危险源点，为安全文明施工奠定良好的基础；二是站班会必须注重实效，不能流于形式。要注意总结成功的经验和做法，找出存在的问题和不足，对工作中的不安全因素和违章行为要敢于提出来，进行严肃客观的批评，要充分发扬民主，集思广益，集中每个人的智慧，开展批评与自我批评，提高站班会实效；三是要做到持之以恒。安全管理是一项长期性的工作，不可能一蹴而就，需要的是常抓不懈、需要的是高度认真负责的态度；四是要及时地对站班会的执行情况进行动态检查和考核评比，对站班会组织开展成绩突出的班组进行宣传、表彰。