《班组安全管理“三戒”》讲解了企业在班组安全管理中存在的主要问题及其原因。文章指出，班组作为企业最基层的核算单位，承担着实现各项经济技术指标的重要任务，而安全管理尤为关键。然而，实际工作中，班组安全管理存在诸多薄弱环节，如“安全第一”的理念尚未深入人心，习惯性违章行为频发，安全隐患依然存在。文章详细分析了这些问题的原因，主要包括：一是安全教育流于形式，缺乏实效。虽然每位职工参加了规定课时的学习并通过了考试，但实际收获有限，学习内容与实际操作脱节，考核和评比也过于注重数字指标而非实际效果。二是安全管理中以罚代教现象严重，导致职工产生抵触情绪。罚款成为主要管理手段，但未能有效提升职工的安全意识，反而使部分职工感到委屈和心理失衡。三是安全事故处理存在人情因素，未能严格执行“三不放过”原则，有些单位在事故发生后采取遮掩和淡化处理的方式，既未对责任者进行严肃处理，也未让广大职工从中吸取教训。
《班组安全管理“三戒”》适用于各类企业的基层班组管理人员和安全管理人员。它特别适合那些希望提升班组安全管理水平、减少安全事故的企业。文章提供的分析和建议对于加强班组安全教育、改进管理方式、严肃事故处理具有重要的指导意义，有助于企业构建更加完善的安全管理体系，确保生产安全。
