为安全检查“虚”症开“实”方.docx

为安全检查“虚”症开“实”方我们发现，每当发生了重大、特大事故之后，或临近年节之时，便会开展安全生产大检查，而且是层层通知、层层动员，轰轰烈烈，这对强化全员的安全意识，防范事故的重复发生无疑具有重要作用。然而，在检查过程中却存在以下一些问题：检查的态度不端正有的人是为了应付上级的指示，为了对上面有个交待；有的人则通过检查来推卸自己的责任，掩盖自己的官僚主义，甚至还借此来宣扬自己的政绩。因此，有些检查团在下到基层以后，走马观花，草草了事。结果是“雨过地皮湿”，问题依旧、隐患依旧。检查重点不突出有的人习惯于搞全面安全生产大检查，没有重点，面面俱到，在上面听汇报，看材料，用去了大半天；午餐后，到车间转一转、看一看，对那些关键，要害部位，危险源点只是蜻蜓点水，一走而过。这样根本看不到问题，找不到关键所在，更提不出有效的防范措施。检查人员外行多有的检查团过于庞大，浩浩荡荡，但专业人员不多，陪同人员不少，这不仅增加了基层的接待压力，而且也干扰了工作现场的生产秩序。有些外行人在检查中只会讲套话、空话、大话，就是讲不出有用的话。检查方法不科学在进行检查前，没有进行详细的计划和按要求编制安全检查表 ，而是凭经验、凭直觉检查。这样不仅容易漏检，而且很难发现那些深层次的问题和潜在的事故隐患。整改措施不得力有的检查团在检查后，不对检查情况进行认真分析和评价，只是轻描淡写地总结几句，既没有责任追究，也没有整改措施，更谈不上把整改措施落实到人头上；即使发现了严重的问题，也是以“下不为例”而宣告结束。上述问题应引起我们的高度重视，并采取以下措施加以整改：