《1.5各部门安全生产目标考核表》详细列出了人事经理、厂长和运营主管在第4季度的安全生产目标考核记录。每个部门的考核内容分为控制指标和工作指标两大类，总分为100分。控制指标包括重伤及以上事故、火灾、爆炸、中毒事故、新增职业病和轻伤事故，其中重伤及以上事故为否决项，一旦发生则该部门得分为零。工作指标涵盖了安全教育培训、现场检查、隐患整改、文档管理、事故管理、劳动保护、应急演练、设备设施性能完好性、安全管理人员和特种作业人员持证情况以及安全费用投入情况。每项工作的具体评分标准和实际得分也清晰列出，例如，安全教育培训若一次未按计划实施则扣2分，而设备设施性能完好性方面，若1台设备损坏未及时修理则扣2分。最终，人事经理得分为86分，得分率为97.2%，厂长得分为82分，得分率为94.3%，运营主管得分为90分，得分率为90%。
《1.5各部门安全生产目标考核表》适用于各类企业的安全生产管理部门，尤其是涉及高风险作业的企业，如化工、制造业、建筑等行业。该考核表不仅为企业提供了详细的安全生产考核标准，还帮助管理层及时发现和解决安全隐患，确保企业生产安全。通过定期的考核和评估，企业可以持续改进安全生产管理水平，降低事故发生率，保障员工的生命安全和身体健康。
