安全检查要让内行当家.docx

安全检查要让内行当家听说这样一个故事：某县开展安全生产大检查，当检查组一帮人来到某民用液化气站检查时，被门岗值班人员挡在了门外，要求进站人员不得穿打有钉掌的鞋子，不得将打火机等火种带入站内，而且还要关闭手机。面对值班门岗的要求，检查组中有几位领导很生气，说值班门岗把穿有钉掌鞋子的领导挡在门外，而且让领导把打火机交出来，这是不尊重领导，不给领导面子，接受安全检查的态度不够积极，并且在检查结束后的讲评时，对这个液化气站提出了批评。为何门岗执行安全管理规定反而受到检查组领导的批评呢?究其原因，是这个检查组的部分成员对安全工作不懂行，对易燃易爆场所的安全管理规定不熟悉，对危险要害部位安全监管的措施不掌握，对门岗人员提出的进站须知和要求不理解，从而产生了误会。由此给我们提出了这样一个问题：为什么一些地方和企业经常组织开展安全生产大检查，而且每次安全检查都搞得轰轰烈烈，队伍浩浩荡荡，但存在的一些安全隐患却始终不能得到及时发现，安全生产事故总是时有发生呢?其根本原因，就是安全检查的组织工作不认真、不科学、不严谨，参与检查的成员不内行，造成了安全检查的走马观花，掩耳盗铃，有形式而无效果。安全检查是加强安全管理与监督的常规手段，检查的目的是为了及时发现问题，整改隐患，把事故消灭在萌芽状态，防范事故的发生。同时，通过检查，发现典型，总结经验，推动安全工作上水平。要真正实现安全检查的目的，在检查组成员的组成上就要防止外行凑数，要根据检查的行业不同、企业不同而组织不同的专家和专门管理人员参与检查，要坚持专业对口和管理对口的原则，把那些懂业务、会操作、善管理的内行充实到检查组当中来，以提高发现隐患的及时性，判断问题的准确性，指导工作的科学性，处理问题的权威性。