安全检查通病及防治措施.docx

安全检查通病及防治措施在建筑施工现场常常存在安全生产状况不稳定的现象，一个重要的原因是项目经理部安全检查开展得不好，不能有效地对影响安全生产的因素进行监控。安全检查的一般步骤为：编制安全检查制度现场进行安全检查安全隐患确认制订整改措施实施整改复核整改结果消防安全隐患。下面针对安全检查各个步骤中常见的通病，分析其成因并提出相应的防治措施。1.编制安全检查制度项目经理部一般都编制了安全检查制度，但内容不全面或未结合自身实际，可操作性差，不能对安全检查起到很好的指导作用，使安全检查先天性不足。安全检查制度存在的主要通病有：1.1 安全检查目的不明确1.1.1 现象安全检查的目的一般仅提到通过检查，发现安全隐患采取整改措施，消除安全隐患。使安全检查只能像消防队一样被动地等待安全隐患的出现，然后才能紧急出动去消除安全隐患。1.1. 2 原因忽略了安全检查的另一个重要目的是通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。1.1.3 防治措施只有贯彻预防和整改并重的思想，才能在安全检查中积极寻找采取预防措施的时机，尽量减少安全隐患的形成，减轻安全生产的压力。1.2 安全检查频次规定不当1.2.1 现象有的项目经理部把安全检查频次仅仅理解为每天的巡检，周末的周检，月底的全面大检查。而对冬雨季、节假日、夜间施工等特殊时段、高空作业等危险作业过程未安排安全检查、对安全生产不能全程监控。1.2.2 成因未按照安全生产动态管理的要求来确定安全检查频次。1.2.3 防治措施采取定期检查和不定期检查相结合的方法来确定安全检查频次，对安全生产进行全程动态监控。1.3 安全检查覆盖范围不全面1.3.1 现象安全检查范围通常侧重于施工现场，对与生产配套的生活场所未明确规定在检查范围内，在实施安全检查中成了可去可不去的地方，形成了安全检查的薄弱地带，使生活场所存在食品卫生、用火、用电、治安等多方面的安全隐患。1.3.2 成因认为生活场所的危险性相对施工现场小得多，对职工下班后的活动不必过多干涉。1.3.3 防治措施安全检查应覆盖所有和安全生产有关的地方。1.4 安全检查形式单一1.4.1 现象有的项目经理部的安全检查形式仅规定对施工过程的全面性检查；安全检查无重点和针对性，往往使安全检查事倍功半。1.4.2 成因未考虑到安全生产状况千变万化的特点，使安全检查缺乏应变能力。1.4.3 防治措施安全检查除了全面性检查外， 还应开展对照 建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的检查，针对安全生产中突出问题开展的专项安全检查，根据施工中易发生的安全事故还可开展预防性安全检查等多种形式的安全检查，确保安全检查既有全面性又有针对性。1.5 安全检查人员分工不明确1.5.1 现象项目经理部一般都组成了人数不等的安全检查组，可对检查人员只做了粗略分工，这对在安全检查中快速准确发现不安全因素是极为不利的。1.5.2 成因对检查人员的职责没有明确，分工时难以细化。1.5.3 防治措施根据开展安全检查的步骤和检查项目。明确检查人员的各自职责，然后进行详细分工。一方面能使检查组精干、高效，另一方面每个检查人员对自己分工负责的内容，可采取针对性的实践以有利于提高检查人员的检查水平。2 现场进行安全检查进行现场安全检查时，很多检查人员都是走一走，看一看，绕一圈就结束了检查，发现的大都是一些明显的安全隐患，无法采取有效措施消除所有存在的安全隐患，难以确保安全生产。现场进行安全检查的常见通病现象、成因及相应防治措施如下：2.1 安全检查准备不充分2.1.1 现象有的项目经理部开展安全检查很随意，检查前召集几个人，简单讲几点注意事项后就开始安全检查了。既没有明确的检查内容也没有检查的重点，使安全检查成为盲目检查，虽然检查的次数不少，但收到的成效却不大。2.1.2 成因思想上认为安全检查只是例行检查，未结合施工现场实际对安全检查进行具体的事前策划。2.1.3 防治措施首先根据上次检查的情况、当前安全生产的状况、下一阶段施工的特点等各种信息，来分析确定出本次检查的内容及重点，明确检查项目、检查标准及要求。然后准备好要使用的检测工具，并对人员进行分工。只有在检查前做好了充分准备，才能使每次检查有的放矢达到预期目的。2.2 安全检查“重物轻人”2.2.1 现象检查过程中对物的不安全状态较为重视，但对人的检查还简单停留在看工人是否有违章违纪现象，是否按规定使用了个人安全防护用品，而对工人掌握安全技能的情况，以及工人的安全意识却很少去了解。2.2.2 成因物的不安全状态较明显，容易引起重视，而人的不安全意识却不易觉察，容易被忽视，没有认真贯彻“安全生产，以人为本”的原则。2.2.3 防治措施随机抽问工人本工种应知应会的安全知识；询问工人对安全作业看法和建议；观察工人作业的操作情况；通过工人违章违纪