《双体系考核奖惩制度》讲解了为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建设强化管理，落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产而制定的制度。该制度适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的处理以及“双体系”建设中的各项风险点监控及隐患排查治理工作。考核方式包括每年年底由组长及副组长牵头进行综合性检查，对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及部门负责人进行考核，每月组员对本部门岗位员工进行考核，根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患排查不仔细、不认真，整改工作不落实、不彻底的人员进行考核，考核结果与工资挂钩。考核标准及奖惩措施依据公司制定的安全管理制度、安全生产目标责任书、安全技术教育培训制度以及各部门岗位相关规范及职责进行考核，考核采用百分制，总分 90 以上为优秀，70 分以上为合格，60 以下为不合格，不合格者扣当月薪酬工资 50 元。奖励办法针对先进集体，要求其认真贯彻和执行公司规章制度，本年度未给公司造成安全重大损失，有锐意改革、务实求新和团队合作的精神，作风扎实、效率高、团结好、纪律严、凝聚力强，能积极完成本部门工作和公司下达的各项任务，并在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹，对公司有特殊贡献。
《双体系考核奖惩制度》适用于公司内部的所有生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的处理，以及“双体系”建设中的各项风险点监控及隐患排查治理工作。该制度特别适用于公司管理层、各部门负责人及一线员工，旨在通过严格的考核和奖惩机制，提高全员的安全意识和责任感，确保公司各项安全生产工作的有效落实。
