如何增强企业安全教育培训的吸引力.docx

如何增强企业安全教育培训的吸引力要提高企业安全教育培训的吸引力，增强其效果，笔者认为应注重强化以下几个方面的工作：要在培训内容上多谋划。从职工提高认识、理论武装和掌握技能的需要出发，科学设计培训内容，安排好培训计划，做到政策法规学习、安全技术理论教育和实践技能训练交替安排，以避免教育内容的长期单一，缺乏新意，单调、枯燥，使职工产生厌学情绪。要在培训针对性上多谋划。要对职工队伍的安全综合素质情况进行调查摸底，准确把握安全教育应解决的迫切问题，区分层次和轻重缓急，既有应急的补缺补差，也有适应性的普遍提高，还有前瞻性的技能储备，既突出重点又兼顾全面，与实际需要紧密结合，增强针对性，避免盲目性，提高有效性。以避免教育培训内容与实际需要脱节，失去了现实教育培训作用和指导实践的作用。要在培训方法上多谋划。在进行教育培训方法策划时，要注重发扬民主，多听取大家的意见和建议，并善于集中众人的智慧。要通过互动教学、手脑并用、讨论启发、师徒结对、室内室外结合等多种形式进行培训，以避免从书本到书本照本宣科，一人讲众人听的呆板做法，增强培训中的共鸣。要在提高教员水平上多谋划。要通过送出去与请进来相结合的办法，提高教员水平。送出去，就是采取外送到相关院校进修，或者到先进的企业跟班学习等办法培训教员。请进来，就是聘请企业外部的安全专家、学者到企业来进行授课，培训企业的安全教员，不断提高安全培训教员的水平，以避免以其昏昏，使人昭昭的现象。要在培训手段上多谋划。巧妇难为无米之炊。培训手段是提高培训效果的基本条件。要在培训的硬件建设上舍得投入必要的经费，因地制宜地设立培训活动室、建设小型实习练兵场、购置一些必需的教具、教材和电化教学设备等。同时还要重视教育培训的软件建设，建立健全激励与约束相结合的机制，把考核结果与待遇和岗位使用挂钩，严考核，硬兑现。以避免培训无手段，考核无措施，职工学习不积极的现象。