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    民营企业员工安全教育急待加强.docx

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    民营企业员工安全教育急待加强.docx

    民营企业员工安全教育急待加强随着民营企业不断壮大,内部机制转换使人员结构、人员性质、人员设置发生了相应变化,员工工作变动与调整,劳动关系之间双向选择,使安全教育不能按正常的程序进行,出现了少数、漏教和不教现象,主要责任在以下几个方面:1、民营企业人员优化组合,减员增效,部分内退、病退、辞职、下岗人员退出岗位,新补充人员进入岗位后安全教育出现断层。2、利益调整使一些原单独设置的岗位,多岗合并,形成一人多岗,一专多能的格局,实行多岗操作的员工,安全教育不能及时跟上,对多岗安全操作规程不能全面理解掌握,行为缺乏约束。3、为了吸收廉价劳动力,使外来打工人员和地方临时工增多,有些企业无入厂三级安全教育程序,有些即使经过入厂三级安全教育也只是一次性教育,这些人随时来,也可随时走,所接受的安全知识廖廖无几。4、车间、班组临时顶岗,工种调换比较频繁随意性较大,企业安全部门很难把握,由于临时顶岗其教育重视程度也相对较低。对工种调换双方人员来说都得不到新任工种安全操作规程教育。5、一些民营企业重效益,轻安全的思想较严重,员工重金钱,不顾安全的行为较突出,企业安全宣传教育淡化,老板与雇员关系浓厚,形成企业与员工极不和谐的不安全思想状态。从上述情况分析,一些民营企业安全教育急待加强,要搞好安全生产就必须从抓人的不安全思想和行为入手、不断地、有计划、有目的地对员工进行安全教育,来保证企业的安全生产,促进企业经济发展。如何搞好企业安全生产,加强员工的安全宣传教育,应做好以下几个方面工作:1、建立健全安全组织网络和安全教育制度,制定月、年度安全教育计划,保证安全宣传教育活动正常进行。2、新进厂人员,调换工种及岗位补充人员,劳动人事部门认定后要及时反馈给安全部门,按照三级教育程序进行上岗前教育。3、外来打工、临时人员,实行上岗试用制度进行操作技能,安全规程培训,考核合格后,才能上岗独立操作,并交纳一定的安全风险抵押金,做到来要登记,做好监督,走要清楚。4、定期组织员工进行复训,特别注重一人多岗安全操作规程培训教育,特种作业人员除劳动部门统一培训外,企业内部还要不断地进行再教育,使之尽快适应本岗位,遵守岗位安全操作规程。5、加强对车间、班组安全考核,对私找临时工临时顶岗、调换工种人员,不向安全部门反馈,不进行车间、班组安全教育要加大考核力度,保证安全教育的严肃性。 (胡国平)

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