人员实名制管理制度.docx

《人员实名制管理制度》讲解了为加强施工现场务工人员的动态管理，落实实名制管理工作的具体措施，旨在防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平。该制度明确了凡进入项目的作业人员都必须实施实名制管理，包括项目部管理和后勤人员。新进人员的基本情况由班组登记，并提交身份证及相关证件至项目综合办公室备案。综合办公室负责组织岗前三级安全教育，经考核合格后发放上岗证。施工现场实行封闭管理，作业人员需刷卡进入施工区域，外来人员需登记。施工班组应在作业人员进场前上报基本信息，项目部综合办公室建立或完善人员花名册，并在人员离场时注明离场时间和工资结算情况。

《人员实名制管理制度》适用于建筑施工行业的项目管理，特别是需要严格管理务工人员进出、确保工资发放透明、防范劳动纠纷的施工现场。该制度对于提升项目管理水平、保障务工人员权益具有重要意义，适用于项目经理、安全管理人员、班组负责人以及相关后勤和行政人员。