《技术管理责任制度》讲解了技术管理机构、项目经理、总工程师、专业工程师及单位工程技术负责人各自的技术责任制。技术管理机构责任制强调按职责分工负责技术业务工作，组织贯彻国家技术政策和标准，提供技术情报，进行全过程质量管理，推动技术革新和科学研究。项目经理技术责任制则明确了项目经理在技术管理中的具体职责，包括贯彻技术责任制、审查图纸、决定新技术应用、主持技术交流、进行人才培训和深入现场检查等。总工程师的责任制涵盖了全面负责技术工作、执行国家技术政策、编制技术措施纲要、领导技术革新、组织编制施工方案和处理重大技术问题等内容。专业工程师的责任制涉及编制施工方案、主持图纸会审、制定质量保证措施、负责技术总结和科技成果鉴定等任务。单位工程技术负责人的责任制则包括全面负责施工现场技术工作、审查图纸、编制施工组织设计、执行技术标准、进行技术复核、材料检验、整理技术档案和参与竣工验收等工作。
《技术管理责任制度》适用于建筑施工企业及其下属的技术管理部门和各类技术人员。该制度旨在明确各级技术人员的具体职责，确保技术管理工作的有序进行，提高工程质量和施工效率，减少技术问题和质量事故的发生，保障项目的顺利实施。适用于项目经理、总工程师、专业工程师及单位工程技术负责人等技术管理人员，以及所有参与技术管理和施工操作的人员。
