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《生产班组长安全目标管理职责》讲解了生产班组长在安全管理中的具体职责和任务。班组长需严格遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度,合理安排班组成员的工作,确保每位成员的技术、体力和思想状态符合工作要求,并进行详细的安全技术交底。班组长应支持安全员和文明施工员的工作,接受其监督和指导,负责班组成员的安全教育,并指定专人负责安全管理。班组长还需组织工人学习上级下达的安全目标管理制度、安全操作规程和各种劳动规章制度,确保在任何情况下都不进行违章操作。上班前应对所使用的机具和工作环境进行检查,发现隐患及时处理或上报,有权拒绝违章指令。班组长应接受检查指导,对整改工作落实到位,确保按时、按人完成,做好安全自检和交接班工作。如发生伤亡事故,班组长应及时组织抢救并上报,分析事故原因,吸取教训,制定有效的防范措施。
《生产班组长安全目标管理职责》适用于制造业、建筑业以及其他需要班组作业的行业。该文档特别适用于生产班组长,帮助他们明确自身的安全责任,提升安全管理能力,确保生产过程中的安全与合规。
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