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    施工机械安全事故应急方案.docx

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    施工机械安全事故应急方案.docx

    施工机械安全事故应急方案施工机械安全事故应急方案一、应急预案的方针与原则更好的适应法律和经济活动的要求,给企业员工和施工场区周围居民提供更好的安全环境;保证各种应急资源处于良好的奋战状态;指导应急行动按计划有序的进行:有效的避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速.有序,高效;充分体现应急救援的“安全第一,预防为主”,“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,惯窃常备不屑,统一指挥,高效协调,持续改进”的原则.二 、应急策划(一)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损失和不良环境影响.其应急准备和响应工作程序见下示意:应急准备和响应工作程序示意图如下:(三)、重大事故(危险)发展过程分析1,作业中突发安全限位装置失控,发生撞击或坠落物,或违反安全规程操作,造成重大事故;2,挖机在基坑边坡由于外力荷载作用下滑坡倒塌.3,外墙脚手架发生部分或整体倒塌及塔机装拆作业发生人员伤亡事故.4.自然灾害如:雷电,沙尘暴,地震强风,强降雨,暴风雪等对设施的严重损坏.5,安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故.6,运行中的电器设备故障或线路严重漏电.7,其他作业可能发生的重大事故(高处坠落,物体打击,起重伤害,处电等)造成的人员伤亡,财产损失,环境破坏.(四)、突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的,不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备,抢险物资的储备,最大程度的减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点,在辨识分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是井架倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种措施的基础上,还需制定井架倾覆的应急方案。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应的有效预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。3、井架起重机安装、拆除及运行的安全技术措施1)井架起重安装前、应对基础进行检验,符合要求后,方可进行起重机的安装。2)安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工发负责,统一指挥。3)安装必须保证安装过程中各种状态下的稳定性,必须使用专用螺栓,不得随意代换。4)为防止事故发生,必须由具备资质的专业队伍安装和拆除,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心验收合格后方可投入使用。三、应急准备(一)机构与职责一旦发生安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急小组。公司应急领导小组的成员组长:皮伟娟副组长:潘炎毛林夫成员:吕扬清李美文刘普贵熊启明俞浩钧杨田有廖祖荣舒吉汪六平职责:研究、评审抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。组长职责:1)决定是否存在后可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。2)复估和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程。3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排。5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作。6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失。2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。4)设立于应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯组织者:1)确保与最高管理者和外部联系畅通,内外信息反馈迅速。2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组织者:1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组织职责:1)保护受害人财产。2)设置事故现场警戒线,岗,维持工地内抢险救护的正常运作。3)保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。4)抢险救援结束后,封闭施工现场受到明确接触指令。抢险抢修组织责任:1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。2)寻找

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