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    烟道系统着火爆炸应急预案.docx

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    烟道系统着火爆炸应急预案.docx

    烟道系统着火爆炸应急预案烟道系统着火爆炸应急预案1 编制目的为了提高应急处理烟道系统着火爆炸重大事故的能力,迅速、妥善地处理好烟道系统着火爆炸重大事故,防止事故扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降低到最低程度,特制定本预案。2 编制依据本预案按照“安全第一,预防为主”的方针,以保人身、保主设备、减少财产损失为原则,结合安全规程内容和安全生产法国务院关于特大安全事故行政处罚条例,有关实施细则组织制定。3 编制原则烟道系统着火爆炸事故应急处理要坚持快速反应,统一指挥,分工协作,形成合力,分级管理,单位自救与社会救援相结合的原则。4 危险性分析危险源:烟道系统内焦油、粉尘。导致结果:易发生火灾、爆炸。目标:不发生火灾、爆炸。指标:控制焦油和粉尘的堆积量。计划:每月对焦油、粉尘彻底清理一次。措施:防止烟道系统着火、爆炸发生火灾的防范措施。5 应急组织机构及职责5.1 总指挥:车间主任负责:安全生产事故及突发、重大事故救援和人员车辆组织调配及周边人员疏散等工作。成员:车间办公室人员及班组班长、副班长、班组安全员。5.2 应急救援指挥部下设五个专业队5.2.1设备、设施抢修队队长:安全员队员:检修班 9 人,电工班 3 人职责:对事故现场的设备、设施进行抢修。5.2.2 通讯和安全保卫队队长:运行副部长队员:电工班 4 人职责:负责现场用电和通讯设施的完好,指挥部与各队的联络,用车和事故现场的安全保卫警戒工作,负责事发现场和周边人员的疏散撤离。5.2.3 运输队队长:钳工班副班长队员:车队员工 3 人车辆 1 辆职责:负责指挥现场抢险和抢险物资的运输,通往事发地点的公路畅通。5.2.4 救护队队长:质量员队员:当值运行人员 13 人职责:负责事故现场救护5.2.5 事故处理队队长:安全员队员:当值运行人员 13 人。职责:负责事故的现场调查、组织事故分析和事故的上报。5.3 应急救援指挥部下设办公室主任:车间主任成员:副主任安全员质量员及车间办公室人员6 现场医疗急救6.1 医疗救护组在事故初起阶段就应与医院、说明事故情况及人员伤亡情况,做好紧急救护的准备。6.2 医疗救护组必须在第一时间对伤员在现场进行处理急救,急救时按先重后轻的原则治疗。6.3 经现场处理后,迅速护送至医院救治。6.4 送医院时作好伤员的交接,防止危重病人的多次转院。7 预防与报警7.1 危险源监控、控制防范措施:7.1.1 焙烧车间要严格工艺控制,加强炉面密封,合理调整喷枪频率,提升预热炉室温度,保证沥青等挥发份尽可能燃烧充分。7.1.2 重点加强对烟斗及烟道系统清理工作的开展及落实,杜绝可燃物的存在,以使电场长周期稳定运行。7.1.3 组织加强反事故预案的学习和提高现场实际操作水平。7.1.4 加强对烟道系统缺陷的处理及技改工作,保证系统的科学合理运行。7.1.5 净化值班人员一要加强现场巡视,密切注意各测点温度变化,及时汇报调度,遇到操作要沉着冷静,二要合理调整冷却塔水量保证电场进口温度(85以上),以避免大量可燃物的沉积。7.1.6 检修人员要做好净化各显示仪表的定期检查和维护,保证反映数据真实可靠,并及时做好备用设备全面检查,确保设备的良好运行。7.1.7 用农膜和旧滤袋对烟道盖进行密封,纳入交接班。7.1.8 筑炉人员要加强火道裂缝的密封,并制定出严格的监督考核办法。7.1.9 加强运行工艺过程管理,按工艺指标制定出相应的监督考核办法。7.1.10 加强运行、检修人员对烟道的巡视查力度,运行人员每班巡视两次,检修人员每班巡视一次,发现漏风,及时处理。7.1.11 规范操作程序,严格执行移炉标准,严格控制移炉时间,达到移炉条件的必须移炉,不无故推迟移炉,有效消除着火源,同时使用备用烟斗移炉,避免着火源和空气的大量进入。7.1.12 每 1 个月对电捕焦除尘系统内的焦油、粉尘彻底清理一次,控制可燃物焦油和粉尘的堆积量。7.1.13 加强对炉面燃烧系统、烟道系统、电捕焦除尘系统的密封,控制氧气的进入量。7.1.14 加强炉面燃烧系统的工艺过程控制,控制可燃物的进入量。7.2 报警、信息报告程序7.2.1 烟道系统在运行中,如环形钢烟道、地下烟道、冷却塔、预除尘器、电捕除尘器、3台离心引风机、烟囱等发生着火、爆炸安全事故,经操作人员按操作规程及事故处理措施处理后,事态仍继续扩大而无法控制,发生烟道系统着火、爆炸或可能发生烟道系统着火、爆炸时,第一发现人即向值班班长报告,说明事故情况,值班班长应立即向车间主任及生产调度回报及目前事故处理情况等。7.2.2 值班电话:净化岗位:6766主控室:6762车间办公室:6761车间主任值班室:6770、生产调度:65607.3 通过电话向应急救援指挥部报告。7.4 指挥部根据事故程序,决定是否需要外部援助,如

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