项目施工现场滑坡治理工程安全应急救援预案.docx

项目施工现场滑坡治理工程安全应急救援预案项目施工现场滑坡治理工程安全应急救援预案1 1、基本原则、基本原则1.1、本预案仅适用于本项目部滑坡治理工程施工作业期间安全生产事故的应急管理。1.2、本专项预案的目的在-项目施工现场安全应急管理体系内，针对上、下边坡滑坡治理工程施工现状，重点建立应急预防体系和应急抢险组织，为配合-开展应急响应，展开救援工作提供指导和依据，并做出详细的安排，使应急救援工作能及时有序有效的展开，避免和减少事故损失。1.3、本预案坚持的原则坚持预防为主，充分准备；坚持以人为本；坚持统一指挥；坚持突出现场为重点。2 2、危险源分析、危险源分析2.12.1、危险源（点）、危险源（点）2.1.1、山体滑坡2.22.2、可能导致的事故和伤害类型、可能导致的事故和伤害类型2.2.1、爆破伤人事故2.2.2、坍塌伤害2.2.3、机械车辆碰撞翻车事故3 3、可利用的应急资源、可利用的应急资源3.1、人力资源公司可利用的人力资源包括-项目建设施工现场应急指挥中心及项目部施工现场的组织管理者和民工队伍。3.2、财力资源借助公司用于应急救援的储备金和公司经营生产流动资金及项目部现有资金。3.3、物力资源可用于应急救援的项目部现有的设备设施等物资、材料。3.4、外部资源根据需要，可请求-建设施工现场应急救援组织机构的支援。4 4、应急救援组织构成、应急救援组织构成根据-项目建设施工现场安全应急管理体系，在项目应急救援组织的基础上，重点突出事故发生前的预警工作组织的建立，并切实展开工作，其组织构成如下：安全应急组织构成功能职务负责人单位职务组成人员负责人电话抢险施工组现场总负责人安全保障组安全员预警组技术负责人备注：山体滑坡事故应急救援组织构成功能职务负责人单位职务组成人员负责人电话现场指挥现场总负责人现场副指挥技术负责人抢救组长作业队长警戒组长安全员备注：5 5、组织职责、组织职责5.15.1、现场指挥的职责、现场指挥的职责5.1.1、负责实施应急救援预案现场有关的准备工作，如内部应急资源的储备，外部应急资源的联络与协调，预案的演练与实施、评审与改进等；5.1.2、保证现场应急组织在第一时间作出应急反应，保证初次应急反应的有效性，保证现场人员生命安全和财产；5.1.3、负责事故报告，并保持内外联系；5.25.2、现场副指挥的职责、现场副指挥的职责5.2.1、协助现场指挥展开应急救援行动；5.2.2、在现场指挥不在场时，或者到位之前，担任现场指挥的职责，积极展开应急救援；5.35.3、抢救组的职责、抢救组的职责5.3.1、组织实施现场一切人员撤离现场，并安置到安全地带：民工宿舍和项目部；5.3.2、抢救受伤人员，确保其免遭财产再次伤害，并实施力所能及的抢救，减轻其伤害的结果；5.3.3、协助当地医疗组织机构对伤员的抢救行动；5.3.4、抢救受损害或可能受到损害的各类物资，保护国家财产安全；5.45.4、警戒组的职责、警戒组的职责5.4.1、维护事故抢救期间现场的秩序，避免无关人员进入现场；5.4.2、保护事故现场免遭破坏；5.4.3、加强对现场各种不安全因素的观察和报告，向指挥者提供安全信息，确保救援人员的行动安全；5.4.4、加强对现场各类物资的警戒，免遭被盗和丢失，保证国家财产的安全；6 6、事故发生后的处理、事故发生后的处理6.16.1、接警、接警现场指挥接到事故报告后，要迅速赶赴现场，了解掌握事故的情况，即时通知现场抢救组、警戒组、技术组作出有效的应急行动。6.26.2、应急启动、应急启动6.2.1、根据公司应急救援总指挥的指示，启动应急救行动。6.2.2、指定现场应急值班人员，保持信息与通信畅通。6.36.3、应急指挥、应急指挥6.3.1、现场应急行动由-统一指挥、协调和决策，确保应急救援行动的有效性。6.3.2、如果公司总指挥启动一二级响应时，在公司现场指挥部人员到达前，现场的应急行动由-组织指挥，并对其实施的指挥和应急行动负责；现场总指挥到达现场后，一切行动服从公司总指挥和现场指挥的指挥。6.46.4、通信、通信根据现场实际条件，利用各级人员现有的通讯工具手机，建立灵活快捷的通讯网络，要求相关人员人人有手机并保持畅通，同时利用装备的两台对讲机建立现场指挥网。6.56.5、现场警戒、现场警戒6.5.1、现场警戒与治安工作由警戒组实施，目的是防止与救援无关的人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输等的畅通，避免发生不必要的伤亡。6.5.2、加强现场从业人员和应急人员的管理，适时清点人数。6.5.3、实施事故调查，或协助公司进行的事故调查。6.66.6、医疗与卫生、医疗与卫生6.6.1、现场人员应对受伤人员给予即时的抢救，为外部医疗机构实施更好抢救和挽救生命创造条件。6.6.2、充分利用-市医疗卫生机构力量，对受伤人员给予