《建筑施工企业应急救援管理》讲解了建筑施工企业在应急救援管理方面的具体措施和要求。文章指出，应急救援管理应包括建立组织机构、预案编制、审批、演练、评价、完善以及应急救援响应工作程序和记录等内容。文中强调，企业应建立应急救援组织机构，明确领导小组，设立专家库，组建救援队伍，并进行日常管理。同时，企业还应建立应急物资保障体系，确保应急设备和器材的储存、配备场所、数量明确，并定期检查、维护和保养。此外，根据施工管理和环境特征，企业应组织各管理层制定应急救援预案，内容涵盖紧急情况、事故类型及特征分析、应急救援组织机构与人员职责分工、应急救援设备和器材的调用程序、与企业内外部相关部门的信息报告和联系方法，以及抢险急救、现场保护、人员撤离及疏散等活动的具体安排。为了确保预案的有效实施，各管理层应针对预案开展培训、交底、定期演练，并在接到相关报告后及时启动预案。最后，企业应根据预案演练和实战结果，对应急预案的适宜性和可操作性进行评价，必要时进行修改和完善。
《建筑施工企业应急救援管理》适用于建筑施工企业及其管理层，尤其是负责安全生产、应急管理、物资保障的相关人员。该文档为企业提供了系统化的应急救援管理指导，帮助企业建立健全的应急救援体系，提高应对突发事件的能力，保障施工安全和人员生命财产安全。
