突发事件下的电力应急管理.docx

突发事件下的电力应急管理突发事件下的电力应急管理目前，我国电力系统应急管理刚刚起步，在深度、系统性以及研究层面有所欠缺，亟需建立突发事件下的应急管理体系。电力突发事件分级电力突发事件分级根据对电力系统以及社会的影响程度，电力系统突发事件可分为以下三类：第 I 类：造成普通企业、小城镇等停电的事件；第 II 类：造成重要企业、重要城市大量居民停电，使居民生活受到影响的事件；第 III 类：造成重要机构、重点用户以及重要场所停电，可导致社会混乱、城市瘫痪的事件。系统正常运行时发生 I 类故障，应能保持供电和稳定运行，并在保证安全的条件下实现电力系统经济调度。系统安全性可能降低进入警戒状态时，可通过预防性控制恢复安全性。正常运行时发生 II 类故障，可能进入紧急状态，允许且应能通过紧急控制保持系统稳定和完整性，允许损失部分负荷。当发生第III 类故障时，可能进入极端紧急状态，但应能通过紧急控制措施防止系统崩溃造成大面积停电。恢复状态表示正在采取控制措施，以便将所有设备重新接入并恢复系统负荷。根据系统的条件，可从这一状态转到警戒状态或者正常状态。电力应急管理的控制及实现电力应急管理的控制及实现应急原理面对复杂多变的突发事件，怎样组织资源，快速、有效地防范和控制突发事件的发生和蔓延，是应急管理需要解决的主要内容。对电力突发事件的应急管理主要包括对突发事件的预警、预案管理、对事件的处理和事后处理。所谓预警就是根据一些突发事件的特征，对可能出现突发事件的相关信息进行收集、整理和分析，并根据分析结果进行规划，给出警示。预警的目的是对可能发生的事件进行早发现、早处理，从而避免一些事件的发生或最大限度地降低事件带来的损失和危害。预案是对具有一定特征的事件进行应对时可能采取一些方案的集合，由一系列的决策点和措施组成。预案管理贯穿在应急管理的主要过程中，如预案的准备和制定就是总结突发事件的处理经验，把它们作为案例记录下来，用于指导处理可能发生的事件。对事件的处理过程就是预案的实施和调整过程。预案管理对一些可能出现突发事件的规律进行分析和预测，通过研究事件之间的联系，寻找其中规律性特征，来指导预案的准备和修订。预案的完善程度发映了应急组织对突发事件的处理能力。对突发事件的处理是应急管理的核心，它表现为各种资源的组织和利用，在各种方案间进行决策。当突发事件发生以后，对事件产生的影响进行整理和分析，对事件未来的发展趋势进行预测，根据分析的结果，对各种应对措施做出相应的决策。事后处理是在突发事件的影响减弱或结束之后，对原有状态的恢复，对事件的相关部门、人员的奖励和追究责任，对发生的事件及时形成案例，总结经验教训。应急控制预防控制。预防是应急管理体系的基本目标之一，加强预防工作把突发事件消除在萌芽状态。电力预防控制是指在系统正常运行时保持安全稳定裕度，主要通过改变系统的工作点来保持系统的安全性，其实质为降低系统正常运行的安全储备来提高安全性。通过改变电网结构、继电保护装置来实现。战时控制。战时控制是指当突发事件发生时，应急系统进入战时状态，并根据事态的级别，由相应层面的应急机构做出决策。战时电力应急控制根据事件级别又可分为：紧急控制与极端紧急控制。紧急控制是指系统防止稳定破坏、事故扩大及大面积停电而应及时采取一系列紧急控制措施，迅速抑制事件对系统的干扰，并防止其扩大干扰系统的非故障部分，使系统恢复到警戒状态，并进一步进入正常状态，其实质是在故障时改变系统状态来保证系统的安全稳定；极端紧急控制是指系统失去同步时解列，低压低频时切负荷，以防止系统崩溃。通过极端紧急控制(有序解列、切负荷)使系统的运行状态恢复到紧急状态，防止大面积停电。