《建筑公司项目技术负责人职责》讲解了项目技术负责人在建筑公司中的核心职责。这些职责包括组织质量策划和编制质量计划，建立项目质量保证体系，将质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查和监督。同时，该角色还需负责图纸会审、技术规程和质量标准的交底工作，确保技术规程和质量标准的贯彻实施。文件和资料的管理也是其重要职责之一，确保现场使用的文件为有效版本，并指导和检查生产过程中的质量记录和统计技术应用工作。此外，项目技术负责人还需定期召开质量例会，及时向公司主管部门反馈质量信息，组织动员员工配合质量体系审核，制定纠正和预防措施，研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结，管理和配备检验和试验人员及设备，领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和培训工作，指导项目开展QC小组活动，以及领导项目质量评定和竣工交验工作。
《建筑公司项目技术负责人职责》适用于建筑行业的项目经理和技术管理人员，尤其是那些负责项目质量和技术管理的人员。该文档为他们提供了明确的职责指南，帮助他们在项目实施过程中确保质量和技术标准的严格执行，提升项目管理水平和工程质量。
