安全生产应知应会、知职履责活动方案.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 安全生产应知应会、知职履责活动方案 一、指导思想 深入贯彻落实总书记、 李克强总理关于安全生产的系列重要 指示批示精神，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全红线意 识， 以贯彻落实中央关于推进安全生产领域改革发展工作部署为主线， 以“一转二提三克艰”为总纲，夯实“基层、基础、基本功”，建立健全 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作格局，达到“全员 安全认识有高度、项目建设安全管控有深度、业务系统安全管理有强 度、基层安全稳定有持久度”，致力于打造品质安全项目建设工程。 二、工作目标 严格按照指挥部 关于印发杭州绕城高速公路西复线工程建设指挥 部“应知应会”、“知责履责”活动方案的通知 ，通过开展“知责履责” 活动，进一步落实安全生产监管和主体责任，明确项目各级、各岗位 员工安全生产职责，牢固树立安全生产“红线、底线”意识；通过开展 “应知应会”活动，进一步提升一线班组安全生产意识和班组安全标准 化理念； 健全完善工程项目安全生产岗位责任制， 全面普及安全知识， 切实增强全体员工的法制意识和责任意识，全力营造“人人知责，人 人履责；事事都有责任制，处处都有责任落实”的安全氛围，树立“有 人负责我协助，没人负责我负责”的安全理念，不断规范安全生产行 为，有效防范和杜绝生产安全事故的发生。确保项目生产工作安全顺 利开展。 三、组织领导 欢迎光临安全人之家 https:/ 根据指挥部相关要求， 结合项目情况， 成立“知责履责”活动领导小组， 由项目经理王来发任组长，项目总工崔长利任副组长，其他班子成员 和各部门负责人任成员。 主领导小组下设办公室， 办公室设在安全部， 具体负责活动的监督、检查、指导和考核工作。 组长：王来发 副组长：崔长利 成员：陈文平 汪生军 史镇 陈加军 郎志灿 曹强 四、工作步骤 （一）宣传发动阶段（2021 年 6 月-7 月） 根据指挥部制定的“知责履责”活动方案和总体部署要求， 制定项目 实施方案，明确活动目标任务，成立组织机构，明确责任分工，细化 工作举措。要召开专题会议进行动员部署传达。要强化舆论宣传和信 息畅通，充分利用各种媒体、网站、微信等渠道和载体广泛宣传，营 造积极、浓厚的舆论氛围。 （二）梳理完善阶段（2021 年 7 月-8 月） 根据国家安全生产法律法规、 行业管理有关规范标准以及指挥部有关 要求，按照项目各项制度规定，从一线岗位、施工班组等最基层单位 开始，梳理和完善各岗位安全职责、操作规程和岗位作业标准，并编 印成册，印发到每一个员工手中。 （三）对照执行阶段（2021 年 8 月-11 月） 项目部各部门要把安全职责制成牌板悬挂于醒目位置，做到职责 上墙。通过开展专题培训、安全知识竞赛、学习交流、安全讲座等各 欢迎光临安全人之家 https:/ 种形式的活动，使每名员工牢记各自的安全职责。要对照岗位职责层 层排查问题， 要把安全责任、 安全措施落实到生产经营的每一个岗位， 每一个员工，做到全面覆盖，要经常性组织“知责履责”抽查测试。定 期通报对照检查中发现的问题， 对存在的问题和不足要全面分析原因 并及时进行整改。 （四）巩固提升阶段（2021 年 12 月） 要通过活动的深入开展查漏补缺、取长补短，在前期制度、流程 梳理完善的基础上，进一步建立健全安全生产规章制度，巩固提高， 将“知责履责”活动中的好做法、好经验融合到工作实际中，并形成有 效的管理制度和工作机制，长期坚持，使之成为长效机制，促使领导 干部和全体员工自觉贯彻执行。将“知责履责”内化于心，成为全体管 理人员的自觉行为，将“应知应会”扎根一线班组，落实到每一个班组 成员，提高一线班组人员的整体安全素质。 五、主要措施 （一）履行主体责任，强化责任落实。 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立 “以人为本、安全发展”理念，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则，切实履行项目安 全生产主体责任，层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任书， 切实规范安全生产管理，进一步提高项目建设工程本质安全水平。 确保全员参与，明晰岗位职责。 确保全员参与，按照“三个必须” 原则和“横向到边、纵向到底、职责清晰”的要求，进一步明确责任， 欢迎光临安全人之家 https:/ 不断健全完善从“一把手”到一线员工的安全生产责任制，以“知责履 责”活动为抓手，从岗位、班组等基层，做到层层排查，层层查找问 题，领导人员和管理人员重点突出“知责履责”，一线员工突出“应知 应会”。 强化对标管理，做到全面覆盖。 进一步加大依法合规管理，要对 照要求梳理安全管理的薄弱环节，切实做好“补短板”工作。要强化对 标管理，加大内外部交流学习