《基建工程质量与安全管理制度》讲解了医院基建管理的具体要求和流程，确保工程质量和安全。该文指出，医院需成立由院领导、总务处负责人、工程技术人员、纪检监督员组成的基建管理小组，负责基建项目的全面管理。施工单位必须建立完善的质保体系，并在施工前提交施工组织设计和技术方案，接受建设单位的监督。施工过程中，关键环节如定位放线、基础开挖、基础施工、框架梁柱浇筑、屋面工程等隐蔽工程需经过建设单位或监理单位验收签字后才能进入下一道工序。材料进场时必须出具质保证书，需要复试的材料由建设、施工单位双方抽样并送至有资质的单位进行检测。施工期间，建设单位和施工单位需建立安全保障体系，确保文明施工和安全生产，及时整改发现的问题。工程验收分为验槽、基础验收、中间验收、竣工验收等阶段，施工单位需按初验结果整改完成后，才能申请最终的竣工验收。未通过竣工验收的项目不得投入使用，工程验收合格后需办理竣工验收备案手续。投入使用后，院方需定期检查，发现质量问题和安全隐患应及时与相关单位联系处理。此外，建设单位和施工单位需履行工程质量保修书中的各项条款，确保保修期内的质量问题得到妥善解决。
《基建工程质量与安全管理制度》适用于医院等医疗单位的基建工程项目管理，旨在规范基建工程的质量与安全管理，确保施工过程中的各个环节符合国家和地方的相关法律法规和标准要求，保障工程质量和使用安全。该制度不仅适用于医院内部的基建管理部门，也适用于参与医院基建项目的施工单位、监理单位、设计单位及相关监管部门。
