《基地管理人员的岗位职责》讲解了基地各级管理人员的具体职责和任务。分管副总经理负责主持公司基地的生产经营管理工作，组织实施年度经营计划和投资方案，拟定基本管理制度和章程，提请聘任各岗位人员，并制订质量方针和目标。管理部经理则负责基地的种植规划、人员管理，协调基地与地方政府和农户的关系，监督执行公司各项制度，并定期向分管副总经理汇报工作情况。主管主要负责基地的考勤记录监督、投入品记录管理，监督收集种植记录及农事台账，筹划安排临时种植工人，并协助基地经理完成其他工作。技术员的任务包括协助基地经理进行种植规划，负责技术培训，制定和实施种植作物的技术指标，制定农事记录和技术执行制度，总结种植指标，指导种植员防治病虫害，定期传授种植基础知识和技术。信息管理员负责基地种植信息和图片资料的整理，相关项目的文字和图片资料整理及存档，公司与基地的日常对内、对外联络，以及项目网络信息的维护管理。田间管理员则负责基地作物的种植和设施管理，执行种植指标，管理临时种植工人，配合完成基地主管的其他工作。种植员主要负责基地作物的农事种植和生产管理操作。
《基地管理人员的岗位职责》适用于农业生产基地的管理团队，包括分管副总经理、管理部经理、主管、技术员、信息管理员、田间管理员和种植员。该文档为各级管理人员提供了明确的工作职责和任务，有助于提升基地的管理水平和生产效率，确保各项工作的顺利进行。
