《建设集团公司机务管理制度》讲解了为贯彻和落实上级有关机务管理制度，确保工程质量、加快工程进度、服务于养护工作、提高经济效益、改善劳动条件而制定的具体措施。该制度强调了实行有计划、有措施的目标管理方法，确保各项工作能够得到有效落实。制度中详细规定了机具设备的管理，包括建立一机一档、严格验收和检查新增机具设备、做好各级保养和大修工作、更新和报废工作的严格执行、机具外借的租用手续办理、操机人员的培训和持证上岗等。同时，还明确了机具设备的调配和安全工作，如统一调配、驾驶员服从调度、行车路单及施工机械使用情况的定期报送、每月的安全日活动、行车百日赛的参与、安全事故的及时上报与分析讨论等。
《建设集团公司机务管理制度》适用于建设集团公司的各个站点和中队，尤其是机务股和所有涉及机具设备管理、使用和维护的人员。该制度不仅为机具设备的日常管理和维护提供了明确的指导，也为确保施工安全、提高工作效率和经济效益提供了有力保障。适用于公路建设、养护及相关行业的企业，帮助这些企业在机务管理方面实现规范化、标准化。
